Kế hoạch
H2 2026
Một công ty mẹ, ba cộng đồng, một sản phẩm mũi nhọn
Sisu AI
Công ty mẹ — giải pháp AI Agent & AI Automation cho doanh nghiệp (B2B).
AI Native Lab
Cộng đồng CEO/founder SME phi kỹ thuật học AI. Brand hoạt động mạnh nhất.
Sản phẩm & Nội dung
CEO AI OS = brand sản phẩm.
AI Compass = nội dung đầu phễu.
Kế hoạch này tập trung vào CEO AI OS — động cơ doanh thu của AI Native Lab trong H2.
Từ quản lý danh sách task → quản lý theo mục tiêu
Danh sách việc càng dài chưa chắc giúp công ty tiến lên. AI OS phải kéo mọi hoạt động về đúng mục tiêu — không chỉ tạo thêm việc.
Đừng để bị nhìn là “công cụ AI làm việc vặt”
Đang bị hiểu là…
Công cụ AI làm nhiều thứ rời rạc: viết nội dung, làm landing page, hỗ trợ marketing… → nghĩ là công cụ cho marketer/operator.
Cần được bán là…
Hệ điều hành giúp CEO quản trị mục tiêu, dữ liệu, pipeline & KPI — “operating system” để điều hành công ty tốt hơn.
Năng lực execution đã mạnh và thuyết phục. Bước tiếp theo không phải thêm tính năng — mà đóng gói lại giá trị theo đúng phân khúc.
Hai phân khúc, hai câu chuyện giá trị
One Person Company
- Solopreneur, founder nhỏ, sales/marketing lead, team nhỏ
- Tự động hóa execution, tạo tài sản marketing/sales
CEO / Chủ doanh nghiệp
- CEO có team, SME cần dashboard vận hành
- Quản trị mục tiêu, pipeline, KPI, dữ liệu → insight
North Star & 5 Key Results
Chứng minh CEO AI OS là hệ điều hành quản trị mục tiêu — bằng doanh thu thật + case study khách dùng thật.
| # | Mục tiêu (Goal) | Key Result | Commit | Stretch |
|---|---|---|---|---|
| O1 | Doanh thu H2 | Revenue Jul–Dec | 700M | 1.02B |
| O2 | Tier-2 engine | Deal Pro/Ultra chốt | 8 | 12 |
| O3 | Tier-1 volume | Đơn Starter/Plus/Workshop | 100 | 160 |
| O4 | Bằng chứng khách thật | Case study active (gồm YCompass) | 3 | 5 |
| O5 | Nền dữ liệu | CRM/dashboard nội bộ live | M1 | M3 |
≈ 1.02 tỷ VND trong H2 2026
| Gói | Giá | SL H2 | Doanh thu |
|---|---|---|---|
| Ultra | 100M | 4 | 400M |
| Pro | 50M | 8 | 400M |
| Starter Plus | 4M | 25 | 100M |
| Workshop | 4M | 15 | 60M |
| Starter | 500k | 120 | 60M |
Sản phẩm sẵn sàng bán theo 2 phân khúc
| Chiến lược | KPI | PIC | H2 |
|---|---|---|---|
| Tách messaging 2 tầng | Bộ sales pitch Tier1 & Tier2 | Product | 2 |
| Demo theo phân khúc | Kịch bản demo riêng (đậm câu chuyện) | Product | 2 |
| Chuẩn “ready to sell” | Checklist sẵn sàng bán ký duyệt | CEO/Product | 1 |
| Đóng gói Tier-2 service | SOW/gói triển khai Pro & Ultra | Product | 2 |
| Goal-first UX | Flow “mục tiêu → AI sinh task” demo được | Product | 1 |
Phễu nuôi 12 deal Tier-2 + 160 đơn Tier-1
| KPI | PIC | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | H2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Discovery call CEO (ICP) | Growth | 6 | 8 | 10 | 10 | 12 | 12 | 58 |
| Deal Tier-2 chốt (Pro+Ultra) | CEO/Growth | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 12 |
| Đơn Tier-1 chốt | Growth | 13 | 20 | 26 | 28 | 33 | 40 | 160 |
| Lead mới (all sources) | Growth | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | 100 | 500 |
| AI Compass — carousel/tháng | Content | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 180 |
| AI Compass — video/tháng | Content | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 120 |
Khách dùng thật → giảm churn → case study bán hàng
| Chiến lược | KPI | PIC | H2 |
|---|---|---|---|
| Onboarding chuẩn | % hoàn tất onboarding trong 7 ngày | CS | ≥90% |
| Kích hoạt dùng thật | Khách active hàng tuần (WAU) — cuối kỳ | CS | 42 |
| Giữ khách | Churn Tier-2 (cả kỳ) | CS | ≤3 |
| Bằng chứng | Case study khách dùng thật | CS | 5 |
| YCompass pilot | Buổi enablement 1h + bàn giao tài sản | CEO/CS | M1 |
“Dùng chính sản phẩm của mình” — dữ liệu thật
| Chiến lược | KPI | PIC | Mốc |
|---|---|---|---|
| CRM nội bộ (Sheet-first) | Track lead + pipeline + deal live | CEO/Ops | M1 · Jul |
| Dashboard CEO | Mục tiêu + pipeline + revenue | Ops | M2 · Aug |
| Mở rộng dashboard | Sales / Marketing / CS | Ops | M3–4 |
| Dogfooding | Vận hành nội bộ bằng CEO AI OS (goal→task) | CEO | liên tục |
| Data → insight | Báo cáo pipeline/doanh thu tự động | Ops | weekly |
Không có dữ liệu vận hành thật → AI OS khó thành hệ điều hành. CRM là nền móng.
Action items 30 · 60 · 90
30 ngày
60 ngày
90 ngày
Trước khi ban hành, xác nhận 4 điểm
① Nhân sự & PIC
Kế hoạch aggressive (12 deal Tier-2) cần đủ sales/CS. Hiện chỉ xác nhận Đức + Yến (partner) → gán tên vào cột PIC.
② Số doanh thu
Commit 700M / Stretch 1.02B là đề xuất — chưa phải cam kết CEO.
③ Close-rate & giá
Giả định 20% close, giá Pro 50M/Ultra 100M. Validate qua 3–5 deal đầu.
④ Rủi ro định vị
Demo “nhiều tính năng, thiếu câu chuyện” → khách Tier-2 không thấy giá trị. Giải: demo theo phân khúc.
Không phải thêm tính năng — mà đóng gói lại giá trị theo đúng khách hàng.
CEO AI OS là hệ điều hành giúp CEO biến mục tiêu kinh doanh → hành động, dashboard & kết quả theo dõi được.